对提高建设项目安全的认知

    为了建立项目安全有效治理长效机制，贯彻“人身安全，预防为主，综合治理”的安全生产管理方针，保证项目安全顺利竣工。我认为主要分为两点：一是项目建设施工期间的安全，二是项目建成后的质量安全。提高项目的本质安全化程度首先查找，分析安全隐患并制定相应的整改方法和措施。

    主要在以下几个方面：

    1.安全意识。首先项目负责人要有较强的安全意识并开展学习安全责任生产的各项制度，可以案例分析说明。做到安全深入人心，才能真正实现安全生产。

    2.对职工进行安全生产学习，培养安全意识，坚决杜绝违规操作。做到宁多做一分，不懒半分。让职工认识到安全的重要性，彻底转变思想，让职工明白他们是生产操作的实施者，也是生产事故的受害者。

    3.检查设备，淘汰陈旧、落后、存在安全隐患的设备。企业要定时检修机器，保养维护，从根本上提高安全生产。

    4.建立安全建设的应急预案。在发生紧急状况的时候以免发生手忙脚乱陷入混乱当中。制定出一套有效的安全事故应急预案，一旦发生要有序的合理的处理，以免给公司带来不必要的损失。

    5.分析事故原因，对安全隐患进行整改，避免二次事故的发生。

    对于钢铁行业来说，安全生产任重而道远。如何在钢铁行业这个高风险的领域里摸索出一套行之有效的安全生产保障体系，仍是企业应该不断探索的问题。